员工绩效的写法可以从以下几个方面入手：
设定清晰的工作目标，这是绩效评估的基础。目标应该是具体、可衡量的，并且与公司的整体战略相一致。
描述员工在工作中的表现，是否全力以赴，执行力是否强，并且要避免仅停留在口头承诺上。
员工应经常自我检讨，发现并改进自己的不足，这表明员工具有自我提升的意愿和能力。
强调员工在工作中的学习态度和进步，包括技能提升、知识积累等。
描述员工在团队中的表现，是否能够充分发挥团队优势，而不是单打独斗。
具体描述员工的工作成果，包括完成的任务、达成的目标、取得的业绩等。
评价员工的工作态度和责任心，是否始终保持高度的责任心和积极的工作态度。
描述员工在沟通和协调方面的表现，是否具备出色的沟通和协调能力，并在团队合作中起到积极的推动作用。
评价员工在完成工作任务时的工作效率和结果，是否始终保持高效率和高质量。
如果有的话，需要客观地描述员工在工作中的负面表现和存在的问题，并提供具体的事实和证据支持。
对员工的工作进行总结，并展望未来的工作表现和提升方向。
通过以上几个方面的描述，可以全面而客观地评估员工的工作绩效。在撰写绩效报告时，建议采用事实和数据支持，避免主观臆断和模糊描述，以确保评估结果的公正性和准确性。