公司治理制度主要包括以下几个方面：
股东会、董事会、监事会和执行机构（如经理层）作为法人的治理结构。
确立所有者、公司法人和经营者之间的权力、责任和利益关系。
权力、决策、监督等机构和经营者之间的制衡机制。
规范公司股东会、董事会、监事会的权责。
完善企业领导人员的聘任制度。
激励机制，包括报酬激励、剩余索取权和剩余控制权激励、声誉激励。
公司内部管理制度，如生产管理、行政管理、财务管理、采购与营销管理等。
公司治理的法律法规，如董事的法律责任、会计准则、信息披露要求等。
股东会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、法定代表人职责、总经理职责等。
公司财务、业务合同、人力资源、投融资、保密、档案、安全生产等管理制度。
这些制度共同构成了公司治理的基础，旨在确保公司的有效运作和合规性，同时保护投资者和其他利益相关者的利益