合伙做生意有3个错误，千万千万不能犯，哪怕你犯其中一个，大概率会让你赔个金光，不信你往下看。
大部分的合作啊，基本上是以下4个阶段：第一阶段初期叫同甘共苦，一致对外；第二阶段、中期各自猜忌，摩擦不断；第三阶段、后期同室操戈，搞不好大打出手；第四阶段、最后就仇人相见，分外眼红。为什么会出现这样的情况呢？就是因为犯了3三个致命的错误：
第一个、合伙之前 江湖义气
喝上一顿酒，拍着心窝说咱们一起干吧，有福同享，咱们四个人不是兄弟甚是兄弟，谁也别看不起谁。来平均每个人25%的股份，搞得跟拜把子似的，这样的合作必死无疑。股份投资一旦平均了就没有了老大，叫做群龙无首。
遇到任何事情没有一个人能拍板的，每个股东都认为自己才是老板，谁也制约不了谁，谁也管不了谁。但凡一个股东有意见，事情就搁置了，一物占据不说，内耗还相当的严重，最后就出现了一种现象，干成了功劳是大家的，干败了那都是别人的错。
相互指责，加以时日，时间久了，矛盾就多了，所谓的好兄弟，一旦跟利益挂上了钩，可能就没有当年那么好说话了，所以一定要记住不要轻易合伙，股份更是绝对不能平均分配，一定要有大股东做老大。关系上可以平等，但是角色之间，在公司一定有上下级之分。
第二个、股东没有岗位工资
很多人觉得大家在一起合作做生意，哎大家都是老板，有分红就行了 ，不用在另外开工资，大错特错。虽然都是股东，都是老板，但是每个人的岗位职责不同，贡献付出是不一样的，必须要根据每个人对公司的贡献，开出岗位工资。哪怕公司是亏钱的，都得这样干，不然就会导致干多干少都一个样，那人家凭什么要多干 ，股东之间都是这样的吃大锅饭的风气，那员工的冲劲又在哪里呢？
所以干的好，干的多的一定要给更高的岗位工资；干的少的，干的差的，甚至要扣工资，甚至还要惩罚。大家一定要达成这样的共识，不是做了股东，就可以保你赚钱的，不是做了老板你就可以躺着赢的，作为公司的老大，对股东一定要有制裁权，对那些不作为，零贡献的股东，混日子的股东进行制裁，收购股份，甚至可以踢出局，这些啊，一定要在合作前写进合作的章程里面。
第三个、合伙之前要谈好分手
跟任何人合伙之前，一定要先谈好如何分手。结婚都没有办法保障两个人一起白头偕老，你说是还不是？何况是合作，定好分手的机制，就是所谓的退出机制，对每个人反倒是一种保护，千万不要觉得碍于情面说不出口。
签好合作协议，比如合作是3年还是5年，3年有效还是5年有效，合作期内还没有赚钱之前，谁要退出来，四个字“净身出户”，事先协商好！一块钱就把他的股份转给其他股东，大家签字保证。在公司不赚钱之前，起码大家都还是同心同德的，没有人管你要退股的钱，公司也都没有赚钱，哪来钱退给你。分手机制一旦签好了，就不给任何人临阵脱逃的机会了，大家就得往上冲。
合伙创业，以上三个坑千万千万真的不要踩，这是多年创业的一些心得，分享给大家。