公司督察内容主要包括以下几个方面：
工作计划执行情况：检查周期性经营计划和本周期经营分解保障计划的实施情况。
管理制度落实及工作纪律情况：监督公司管理制度的贯彻落实，检查工作纪律的日常遵守情况。
团队协作及工作效率情况：评估团队协作情况和工作效率。
以职谋私：检查是否存在利用职务之便谋取私利的行为。
严重工作失职：调查工作严重失职的情况。
被举报、投诉事件：核实和处理员工或外部举报的违规事件。
周督查导：每周进行定期的督查指导。
月督查考核：每月进行督查考核。
年终督查：每年进行年终的全面督查。
监督、检查经营管理活动中的异常情况：提出整改建议和防范措施。
建立内部督查档案：记录督查计划和任务完成情况。
参与重大社会活动重点地区和重要场合的保安工作督察：确保重大活动的顺利进行。
保安服务中突发事件的处置情况：监督保安员在突发事件中的应对情况。
客户单位和群众意见落实及反馈情况的督察：了解并跟进客户和群众的意见和建议。
文明执勤、形象作风等情况的纠察：检查员工的文明执勤和形象作风。
这些内容旨在确保公司运营的合规性、高效性和安全性，通过定期的督查和考核，提升公司的整体管理水平和执行力。