组织架构是企业内部各部门和岗位之间的排列和协作方式，常见的组织架构类型包括：
最简单的组织形式，实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令。
除了主管负责人外，还设立职能机构和人员，协助主管从事职能管理工作。
结合直线制和职能制的优点，将管理机构和人员分为直线领导机构和职能机构。
事业部制
（或矩阵型组织）：根据产品、地区或顾客（市场）设立若干事业部，实行分权管理和参与经营。
模拟分权制
结构上类似于事业部制，但更强调模拟事业部相对独立经营，拥有较大的自主权。
结合职能制和事业部制的特点，员工可能同时属于多个部门或团队，根据项目需要灵活调配。
由若干人组成的集体决策机构，负责某一特定领域的决策和管理。
结合多种组织结构形式，以适应复杂多变的环境。
减少管理层次，加快决策过程，强调横向沟通和协作。
强调创新和适应性，鼓励员工参与决策和问题解决。
传统的企业组织结构，具有明确的等级和职能划分。
不同的组织架构类型适用于不同的企业规模、业务特点和战略目标。选择合适的组织架构有助于提高企业的运营效率和响应市场变化的能力