企业改制对企业本身、劳动关系、经济发展以及职工权益等多个方面产生深远影响。以下是一些主要影响：
改制可能导致企业所有权发生变化，如国有独资企业引入民间资本，实现股权多元化。
这种变化能够为企业带来更丰富的资源和更灵活的决策机制。
企业可能从传统的层级式结构转变为更加扁平化、灵活的组织架构。
这种转变有助于提高信息传递的效率，减少决策的层级，增强企业对市场变化的快速响应能力。
改制后企业可能从行政化管理为主转变为市场化、专业化管理。
新的激励机制与业绩挂钩，更具激励性。
改制对已确立的劳动关系带来多方面的影响，包括劳动合同的变更、重新签订等。
改制可能导致劳动争议纠纷的增多，特别是在裁员、解除劳动合同等情况下。
改制有助于优化资源配置，提高资源利用效率，降低运营成本。
改制激发市场活力，促进企业创新和管理升级，推动行业进步。
改制可能导致职工身份的变化，从事业单位改制为企业性质。
改制带来的效益变化和收入变化需要具体分析改制方案对职工利益的影响。
改制过程中可能面临资产评估风险、职工失业风险等。
改制无效可能导致原企业出资人、企业债权人和企业职工面临法律责任和风险。
综上所述，企业改制虽然能够带来诸多积极变化，但同时也伴随着一定的风险和挑战。因此，企业在改制过程中需要谨慎操作，确保改制的顺利进行和效果的最大化。